| まあ |
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 どうでもいいけど
「Aさん」と「Gさん」さんは
仲直りするわけもなく そのままの状態がつづくだろう
私は 今日から少し長い休暇をとるため不在だが
また 誰かがメールなりよこしてくれる事に きたいしている
こんな言い方は何だが 皆は「うんざり」している反面「楽しんで」いるように感じられる
私は 今日「ガンジー」のDVDを見なおしている
もう何度となく見なおしている
夕方には「マルコムX」を見なおすつもりだ
そうゆう心境に かりたたれている
理想とは そうゆうものかもしれない
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2005年2月7日（月）13:28 | Ａさん | 管理
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| なるほど |
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 ２月５日
問題の彼「Aさん」は
突然
何事も無かったように以前の如くふるまう
前日とは別人のように
「現実逃避」かもしれない
皆はいちおう安心するが
「もう どうでもよい」
そして今日 ２月６日
「Aサン」は仕事に来ない
以前の「Aさん」に戻っただけ
なんでも なげやりになって
仕事をサボって
パチンコに金を巻き上げられ
その日暮らしで インケツ な
もとの「Aさん」に戻っただけ だ
こんな小さなことで
こんなどうでもよいことで
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2005年2月6日（日）20:15 | Ａさん | 管理
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| 追い込む |
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 もうこれ以上
人間を追い込んでは「まずい」ように考える
しかし
ここまで問題が「こじれた」場合
どうなるのか
そして
個人はどうするのか
味方がいない問題の彼は「思いつめたように」無言の一日を過ごし
Gさんは皆が味方だと思っている
皆の考えは
もうどちらでも良くなっている
はっきり言って
問題の二人に幻滅しているのが
皆の本音だ
問題が「こじれる」までいがみ合った二人は根本的に問題である
私たちの組織では
二人とも「めんどくさい」存在にすぎないようになり
冷やかに見つめる目が増えてきた
これからどうなるんだろう?
なんて考えるより「どうでも良いわ」という傍観的な意見が多いです
ほんと
二人とも「マジ」やから
なんか もう おもんないわ
明日また情况が変るかもしれん
そうなれば ええねんけど
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2005年2月4日（金）20:57 | Ａさん | 管理
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| Gさん |
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 Gさんは
対人関係の空気は読めるけれど
年配者から見たら
乱暴な言葉使いをする
今どきの若者にありがちなタイプである
しかし
そうゆう若者でも仕事に対しては
情熱がありマジメな姿勢である
確かに問題の彼よりもGさんの方が皆に信頼がある
Gさんいわく
彼とのあいだに「確執はあります」よ
しかたないでしょう「彼は挨拶をしないのです」よ
いくら年輩者と言っても「横柄」です
私も事前に「空気を読んで」
「そうゆう人なんだ」という接し方をしてグループの輪を乱さないように心掛けてきましたが
今回「仕事のひきつぎ」での彼の態度は許せるものではありません
いかにも「教えてやる」という態度を示されたらタマラナイ
だからつい爆発してしまいました
私は彼に対して
「年配者なら もっと尊敬できる態度をとって下さい」と言いました
それにつけくわえ
「グループの皆も あなたが問題児だと思っている」
と言ってしまいました
彼には話を誇張するような処はなくて
まあだいたい そのとおり で
自分でも「すこし言いすぎた」と反省もしている
しかし
問題の「彼」は
皆がそう思っている?
「よーし 皆に聞いてまわる」と大人気ない態度を示し
Gさんの言う「尊敬」という言葉からドンドン遠ざかって行きます
問題の彼は
問題があるから「皆で支えた」のです
その支えに「胡座をかいて」「横柄」になったのです
彼の
最大の問題は
自分は「正しい」という思考から
自己批判しない
自分で「反省」しない
という事なんですが
どうなるのでしょうね
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2005年2月4日（金）04:04 | Ａさん | 管理
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| 本人 |
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 本人は
あくまでも解らないと言う
それしかないようだ
しかし
話をすすめるなかで変化があった
彼いわく
問題の根本は「Gさんとの確執である」と
基本的には仕事や組織のなかで感情はいりません
確執があっても合理的に組織のことを考えるなら
問題無く仕事はできるはずである
というより
個人的な確執で組織が振り回されるのは
組織に対して大変な間違いで
私物化という言い方をしても
間違いではない
ということになります
彼には経過と情况を話しておきましたが
彼と話しているうちに
彼と確執のあるという「Gさん」と話をしてみたくなりました
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2005年2月1日（火）20:09 | Ａさん | 管理
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